Tarifvertrag der länder verhandlungen

Auch Lateinamerika hat einen Wandel auf der Ebene der Verhandlungen erlebt, aber in die entgegengesetzte Richtung hin zu einer stärkeren Dezentralisierung. Die Tarifverhandlungen in Chile, die bis 1974 auf Branchenebene tätig waren, verlagerten sich auf ein stärker dezentralisiertes Verhandlungssystem, das Verhandlungen auf Unternehmensebene ermöglichte. Auch Uruguay hat langsame, aber dramatische Veränderungen erlebt. Zwischen 1973 und 1984 untersagte uruguayische Militärdiktatur jegliche Tarifverhandlungen. Mit der Rückkehr der Demokratie hatten die Gewerkschaften das Recht, unter einem dreigliedrigen System zu verhandeln, das auch Management und Regierung umfasste. Dieses System ging dann in bilaterale Verhandlungen zwischen Gewerkschaften und Management über, wobei die Regierung ausfiel. In Argentinien, wo traditionell Tarifverträge auf Branchenebene ausgehandelt wurden, wurden Anfang der 90er Jahre branchen- und unternehmensnahe Verhandlungen möglich. Im Gegensatz dazu argumentiert die Wirtschaftstheorie, dass Tarifverhandlungen Marktverzerrungen (z. B. « Mietsuchverhalten ») verursachen können, indem sie die Macht von Insidern stärken – sowohl von Arbeitnehmern (z. B. Arbeitnehmern mit unbefristeten Vollzeitverträgen) als auch von Unternehmen (z. B.

Unternehmen, die bereits auf dem Markt tätig sind). Wenn es um Arbeitnehmer geht, ist die Logik, dass Gewerkschaften weniger wahrscheinlich die Interessen von Außenstehenden (z. B. weniger qualifizierte, befristet oder junge Arbeitnehmer oder junge/kleine Unternehmen) berücksichtigen. Empirische Belege, die diese Theorie stützen, sind jedoch rar. Untersuchungen, die auf dem Inhalt von Tarifverträgen beruhen, zeigen, dass das Ausmaß, in dem Bedenken von Außenstehenden berücksichtigt werden, nicht von der Zusammensetzung der Mitglieder abhängt (Benassi und Vlandas, 2016[2]). Untersuchungen in Kanada haben gezeigt, dass die Lohnprämien der Gewerkschaften für Frauen, Indigene, atypische Arbeitnehmer, junge Arbeitnehmer und neue Einwanderer tatsächlich erheblich höher sind; Während die Lohnprämien der Gewerkschaften in Kanada in den letzten zwei Jahrzehnten allgemein gesunken sind, sind sie bei Frauen, nicht-standardisierten Arbeitnehmern und jungen Arbeitnehmern gestiegen (Gomez und Lamb, 2016[3]). Schließlich wird festgestellt, dass der Rückgriff auf atypische Arbeitnehmer (z.

B. Leiharbeitnehmer oder Leiharbeitnehmer) in einigen Studien höher ist (Salvatori, 2009[4]), in anderen jedoch nicht (Gramm und Schnell, 2001[5]; Autor, 2003[6]). Außerdem unterstützen diese Verbände, sofern beobachtet, nicht die Insider-/Außenseitertheorie, da sie sich nicht zwischen den Auswirkungen von Gewerkschaft und Management bei Einstellungsentscheidungen unterscheiden. Auch der Anteil der Tarifbeschäftigten (Tarifversicherung21) ist in den letzten 30 Jahren deutlich zurückgegangen. Dieser Indikator ist entscheidend für den Vergleich der relativen Stärke der Tarifverhandlungen zwischen den Ländern, da er erfasst, inwieweit die Beschäftigungsbedingungen der Arbeitnehmer tatsächlich durch Tarifverhandlungen beeinflusst werden.

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